Интегральное производство является эффективным методом управления для компании, чтобы работники, которые заплатили, не несли убытков, и полностью стимулировали энтузиазм сотрудников.С момента внедрения в головном офисе достигнуты хорошие результаты.Филиал Циндао, только что созданный в этом году, внедрил управление системой баллов под руководством г-на Чжана с момента работы компании и добился хороших результатов.
5 августа состоялось благодарственное собрание по управлению системой баллов филиала Циндао.В июле Ван Цзинъи занял первое место в рейтинге, за ним последовал Лю Тинтин во внутренней торговле, а Шэнь Сюлин занял третье место во внутренней торговле.Председатель компании г-н Хань вручил золотые, серебряные и бронзовые медали трем лучшим коллегам из филиала в Циндао.
Г-н Чжан объявил о наградах для трех лучших коллег.Президент Ци из головного офиса раздал лотерейные билеты на основе баллов другим коллегам, которые заработали очки, и представил использование лотерейных билетов.Г-н Хань и его коллеги из филиала в Циндао поделились планами компании на будущее и призвали всех коллег активно использовать свои сильные стороны, демонстрировать свои таланты на платформе Longhua, усердно работать и добиваться больших успехов.
Балльная система внедрена в филиале Циндао.С заботой и помощью руководителей компании сотрудники филиала в Циндао обязательно посвятят себя будущей работе и будут стремиться к развитию компании с лучшим умственным мировоззрением и большим энтузиазмом!
Время публикации: 18 июня 2021 г.